HR EVALUATION SYSTEM
「何を頑張れば評価されるのか」が見えない組織では、優秀な人ほど先に辞めていきます。等級・評価・報酬を一貫した制度として設計し、社員の納得感と定着、そして業績向上につなげます。
01 Issue
必要なのは複雑な制度ではなく、
社員が納得して走れるシンプルな仕組みです。
02 Service
Support 01
経営方針・組織課題・既存制度をヒアリングし、現状の問題点を可視化。会社の規模とフェーズに合った制度設計の方針を固めます。
Support 02
役割と期待値を等級として定義し、職種ごとの評価項目・基準を設計。「何を頑張れば次に進めるのか」を誰でも分かる言葉にします。
Support 03
評価結果が昇給・賞与・昇格にどう反映されるかをルール化。人件費シミュレーションを行いながら、持続可能な報酬体系を設計します。
Support 04
制度は「作って終わり」では機能しません。評価者向けの研修、目標設定・面談の運用設計、初年度の運用伴走まで支援します。
03 Flow
組織の規模・現状の制度・課題感をお聞かせください。制度が何もない状態からのご相談も歓迎です。
経営層・現場へのヒアリングを通じて課題を可視化し、設計方針を合意します。
3つの制度を一貫した仕組みとして設計し、社内への説明資料まで整えます。
評価者研修と運用伴走で、制度が現場で機能するまでサポートします。
04 Voice
★★★★★
「何で評価が決まっているのか分からない」という社員の不満が目に見えて減りました。評価面談が、過去の査定ではなく未来の話をする前向きな場に変わったのが一番の収穫です。
★★★★★
等級と報酬がつながったことで、社員への説明はもちろん、採用面接でのキャリアパスの提示もしやすくなりました。制度が「武器」になると実感しています。
★★★★★
制度を作って終わりではなく、評価者研修と初年度の運用まで伴走してくれたのが決め手でした。現場で本当に回る制度になっています。
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